品牌故事:提升品牌核心價(jià)值 搶奪國(guó)際話語權(quán)
營(yíng)造良好的品牌建設(shè)環(huán)境,服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,進(jìn)一步提升泉州品牌影響力,已成為泉州業(yè)界共識(shí)。
本期精英會(huì),就“品牌如何搶奪國(guó)際話語權(quán)”為主題,由國(guó)家質(zhì)檢總局質(zhì)量管理司副司長(zhǎng)高陽、《中國(guó)品牌》雜志社社長(zhǎng)高伯海、特步電子商務(wù)總經(jīng)理肖利華、七匹狼董事長(zhǎng)助理?xiàng)钪娴葮I(yè)內(nèi)精英共同探討。
觀點(diǎn)一:搶奪國(guó)際話語權(quán)
“全球75%的體育用品、手表,近1/3的服裝,1/2的鞋都是中國(guó)制造,但國(guó)內(nèi)還沒有一家鞋服企業(yè),能夠參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定。”高陽表示,世界經(jīng)濟(jì)日趨復(fù)雜,歐美市場(chǎng)持續(xù)探底,當(dāng)前正是民族品牌全面崛起的時(shí)刻。
“制定標(biāo)準(zhǔn),就是搶奪行業(yè)話語權(quán)。”高陽表示,中國(guó)力圖在最近一段時(shí)期,能夠獲得國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定的主席國(guó)資格。在此語境下,泉州的眾多品牌,很有希望成為相關(guān)行業(yè)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定者。
高陽介紹,中國(guó)成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定主席國(guó)之一,對(duì)于中國(guó)各大行業(yè)來說,這不亞于ISO常任理事國(guó)的意義,“全國(guó)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè),都有希望參與這場(chǎng)國(guó)際盛宴,泉州作為福建海西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心區(qū)域,希望非常大!
他認(rèn)為,泉州品牌還要在文化內(nèi)涵、知名度、美譽(yù)度等方面,繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),壯大品牌的溢價(jià)能力,注入更多的智慧和心血,打造百年老店。
觀點(diǎn)二:堅(jiān)持品牌核心價(jià)值
高伯海認(rèn)為,要搶奪行業(yè)話語權(quán)就要把握其核心價(jià)值。他說:“核心價(jià)值是品牌的終極追求,是一個(gè)品牌營(yíng)銷傳播活動(dòng)的原點(diǎn),即企業(yè)的一切活動(dòng)都要圍繞品牌核心價(jià)值而展開!
他說:“品牌核心價(jià)值一旦確定后,要以滴水穿石的定力加以維護(hù),一二十年,乃至上百年的品牌建設(shè)過程中,始終不渝地堅(jiān)持這個(gè)核心價(jià)值。在漫長(zhǎng)的歲月中以非凡的定力做到這一點(diǎn),不被風(fēng)吹草動(dòng)所干擾,讓品牌的每一次營(yíng)銷活動(dòng)、每一分廣告費(fèi)都為品牌做加法,起到向消費(fèi)者傳達(dá)核心價(jià)值或提示消費(fèi)者聯(lián)想到核心價(jià)值的作用。久而久之,核心價(jià)值就會(huì)在消費(fèi)者大腦中烙下深深的烙印,并成為品牌對(duì)消費(fèi)者最有感染力的內(nèi)涵!
觀點(diǎn)三:導(dǎo)入品質(zhì)管控體系
楊宙表示,七匹狼一直恪守“用時(shí)尚傳承經(jīng)典,讓品牌激勵(lì)人生”的企業(yè)使命,在行業(yè)內(nèi)率先系統(tǒng)提出服裝品牌文化經(jīng)營(yíng)理論,形成了以品牌為核心、以生活形態(tài)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。
“在我們的公司內(nèi)部,很早就組建了專研學(xué)習(xí)班,結(jié)合實(shí)際開展自評(píng),注重消費(fèi)者感受,強(qiáng)化商品質(zhì)量管理,優(yōu)化公司營(yíng)運(yùn)管理,品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)!彼榻B,七匹狼擁有大批專業(yè)的服裝設(shè)計(jì)人才,七匹狼品牌服飾以自主設(shè)計(jì)為主,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)由來自巴黎、香港、臺(tái)灣、祖國(guó)大陸等世界各地的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師組成。
除了品牌建設(shè),完善質(zhì)量體系,也將進(jìn)一步提升企業(yè)品牌。肖利華表示,質(zhì)量是一個(gè)系統(tǒng)的概念。特步這幾年建立了很完善的質(zhì)量體系,從研發(fā)階段使用合格的原材料開始導(dǎo)入品質(zhì)管控,包含研發(fā)、設(shè)計(jì)、選料、生產(chǎn)、包裝、倉儲(chǔ)、配送、陳列、銷售、服務(wù)的整個(gè)過程,重點(diǎn)強(qiáng)化原材料和成衣生產(chǎn)的前期、中期質(zhì)量指引和管控,全程控制外協(xié)廠商的產(chǎn)品質(zhì)量。
肖利華表示:“好的品牌跟產(chǎn)品質(zhì)量肯定分不開,我們接下來,還將致力于更加嚴(yán)苛的生產(chǎn)把關(guān),深耕品牌文化市場(chǎng)!