昆明市地稅局經(jīng)濟分局著眼區(qū)域稅源管理實際，建立“六項制度”助推征管改革目標有效落實，促進組織收入工作深入有序開展：一是建立對有重大稅務風險或有大額補稅企業(yè)法人和財務負責人約談或談話制度，敦促企業(yè)加強政策業(yè)務學習，提高稅法遵從度。二是建立對因管理服務不到位，導致所管企業(yè)有重大稅務風險或有大額查補稅款的稅源管理科科長、稅收管理員的提醒談話制度，督促稅源管理部門認真落實管理服務要求，提升管理服務質量。三是建立發(fā)現(xiàn)重大稅務嫌疑請示報告制度，及時采取相關應對措施，有效化解和規(guī)避稅收執(zhí)法風險。四是建立房地產(chǎn)稅收一體系化管理的信息共享和工作保障機制，組織開展對轄區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)的稅源普查和專項檢查，努力挖潛增源，應收盡收。五是建立加強稅源監(jiān)控管理考核辦法，將稅源監(jiān)控管理責任措施落實及查補稅款與績效獎勵考核嚴格掛鉤，充分發(fā)揮績效考核的目標導向和激勵約束作用。六是建立落實“一崗雙責”的管理制度，探索“一案雙查”的工作機制，促進作風效能與管理服務質量同步協(xié)調發(fā)展。