近日，知名企業(yè)商標(biāo)之爭事件頻發(fā)，“百度烤肉之爭”、“蘋果和亞馬遜APP store”之爭、“特斯拉商標(biāo)之爭”這些都引發(fā)了持續(xù)的關(guān)注。遙想去年蘋果IPad與唯冠商標(biāo)的爭端無疑是最近幾年知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域最受人關(guān)注的新聞，在經(jīng)歷了一番博弈之后，結(jié)局以蘋果公司支付給唯冠6000萬美元，所有人都在為蘋果叫屈，因?yàn)槲ü谑莻�瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)，大家都覺得唯冠是想借勢撈一筆。但值得深思的是，蘋果難道就沒有犯錯嗎？在進(jìn)入中國市場之后，為何沒有對自己商標(biāo)的合法性提出過質(zhì)疑，為何等到被訴訟之后才想起去應(yīng)對。商標(biāo)的重要性，往往都是在侵權(quán)案例發(fā)生之后才被放大。
商標(biāo)在企業(yè)品牌戰(zhàn)略中角色更加突出
談及商標(biāo)與品牌的關(guān)系，相信多數(shù)人都會混淆，誤認(rèn)為，商標(biāo)即代表著品牌，這種理解是有偏差的，這兩者之間有著本質(zhì)區(qū)別。首先商標(biāo)是一個法律概念，其強(qiáng)調(diào)的是對企業(yè)合法權(quán)益的保護(hù)，而品牌則是一種市場概念，其是消費(fèi)者對企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的一種廣泛認(rèn)知�，F(xiàn)如今商標(biāo)戰(zhàn)略已經(jīng)成為企業(yè)品牌戰(zhàn)略的重要組成部分。清晰明了的商標(biāo)更能展現(xiàn)出企業(yè)的活力，看見“對號”標(biāo)志，聽見“just do it”,我們自然想到耐克；聽見“Lenovo”，聯(lián)想映入眼簾,一句slogan“怕上火，喝王老吉“讓王老吉紅遍大江南北，細(xì)數(shù)這些知名企業(yè)，我們不難發(fā)現(xiàn)，商標(biāo)先行策略在其品牌發(fā)展初級階段發(fā)揮了不可磨滅的作用，正是這種統(tǒng)一的標(biāo)識，具有法律效益的保護(hù)措施，使得這些企業(yè)在品牌塑造的道路上走的更加順暢。
商標(biāo)先行概念為更多新興企業(yè)所接受
隨著我國知識經(jīng)濟(jì)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，知識產(chǎn)權(quán)的重要性也愈加突出，而這促使更多新興企業(yè)更加重視商標(biāo)的注冊和保護(hù)，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前我國已經(jīng)成為世界上商標(biāo)注冊和保有量最多的國家，而商標(biāo)注冊的數(shù)量還在持續(xù)上漲中�，F(xiàn)在新興企業(yè)，在成立之初就制定了完善的商標(biāo)、版權(quán)、專利甚至涉外商標(biāo)等一系列措施。據(jù)國內(nèi)知名的商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)中細(xì)軟網(wǎng)絡(luò)科技有限公司負(fù)責(zé)人介紹，目前國內(nèi)商標(biāo)注冊行業(yè)整體處于飛速發(fā)展階段，以中細(xì)軟為例，其僅在2013年前三季度內(nèi)就受理了近萬件商標(biāo)案例，超越了去年全年總和，這足以說明當(dāng)前商標(biāo)的注冊保護(hù)為更多企業(yè)和個人所接受。據(jù)中細(xì)軟旗下中華商標(biāo)超市統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前包括服裝、餐飲、酒水、家具、食品在內(nèi)的商標(biāo)是當(dāng)前需求最大的商標(biāo)注冊類目，另外還有包括馬德里商標(biāo)注冊等在內(nèi)的涉外商標(biāo)注冊量也在不斷增長�！白鳛閲鴥�(nèi)最大的閑置商標(biāo)轉(zhuǎn)讓交易平臺，中華商標(biāo)超市除了在做好新商標(biāo)注冊之外，同時我們非常重視閑置商標(biāo)轉(zhuǎn)讓交易，力求發(fā)揮閑置商標(biāo)最大的功效，現(xiàn)在中華商標(biāo)超市在服裝鞋帽類目有近3萬個閑置商標(biāo)可以轉(zhuǎn)讓，另外方便食品、醫(yī)藥和日化用品類的閑置商標(biāo)也是需求非常大，未來閑置商標(biāo)同樣助力企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施，并且具有成本低、見效快的顯著特點(diǎn)“，中細(xì)軟的負(fù)責(zé)人又補(bǔ)充道。
但是不容忽視的是，一些商標(biāo)權(quán)侵權(quán)案例也在逐漸增多，特別是一些“傍名牌“式的惡意侵權(quán)層出不窮，像最近被央視曝光涉嫌在華暴利的星巴克就被泰國的一家企業(yè)侵權(quán)，對比這兩者的商標(biāo)我們發(fā)現(xiàn)，泰國的這家公司只是把中間的海妖造型換成了一個穆斯林男士。這是典型的商標(biāo)侵權(quán)案例。中細(xì)軟負(fù)責(zé)人表示，針對這種現(xiàn)象，要求企業(yè)建立完善的商標(biāo)監(jiān)督制度，要對公司自有的商標(biāo)進(jìn)行全方位，一旦發(fā)現(xiàn)侵權(quán)，要采取合理的方式去制止這種行為。 （轉(zhuǎn)自：賽迪網(wǎng)）
