近日，記者從國家工商總局官網(wǎng)獲悉，繼“古貝春”商標之后,古貝春集團有限公司的“國蘊GUOYUN”商標又被認定為中國馳名商標，這是繼山東景芝酒業(yè)之后，魯酒中再一個擁有“雙馳名”商標的企業(yè)；緊接著，花冠集團國花酒業(yè)成功試生產(chǎn)，標志著魯酒板塊第三塊“國”字商標正式投入運營，這兩大好消息，不僅是對魯酒價值和實力的肯定，也給正在摸索中的酒企“多品牌運作”提供了參考樣本�！　�

雙品牌運作是大勢所趨

商標是品牌在法律上的形式體現(xiàn)，從景芝酒業(yè)、古貝春的雙馳名商標不難看出，好的商標將有利于品牌價值的快速提升，近年來，縱觀山東酒企，以景芝、扳倒井為代表的大中型企業(yè)陸續(xù)推出了新的品牌，與固有的品牌遙相呼應(yīng)，以組合拳的形式攻占市場，如景陽春與一品景芝，古貝春與國蘊，泰山特曲與五岳獨尊，扳倒井與國井等等�！　�

雙品牌運作的遍地開花，對魯酒而言，有著至關(guān)重要的戰(zhàn)略意義，業(yè)內(nèi)人士分析認為，山東白酒長期以來以中低端為主，隨著白酒消費品位的日漸提升，“品牌升級”成為大勢所趨，但礙于消費者的固有印象，如果從原有的品牌入手直接漲價，顯然會丟失很大一部分市場份額，如果依托舊有品牌打造一個新的高端品牌，不僅會讓大家容易接受，也會更好的拉開消費檔次；此外，雙品牌可以增強魯企的抗風(fēng)險能力，如果只依靠單品牌，在遭遇突發(fā)事件時，無疑會使企業(yè)陷入絕境，而雙品牌發(fā)展，當(dāng)一個品牌沒有辦法再肩負企業(yè)發(fā)展的重任時，另一品牌就可以適時接力，擔(dān)綱重任�！　�

品牌之間需明確定位

整體看來，這種“品牌再造”的雙品牌戰(zhàn)略幫助不少企業(yè)渡過了難關(guān)，順利實現(xiàn)了產(chǎn)品升級、形象轉(zhuǎn)型，以景芝為例，以濃香型為特色的“景陽春”，憑借多年的品牌積淀，在區(qū)域市場中有著深厚的群眾根基，但隨著景芝酒業(yè)芝麻香型的研發(fā)，單一品牌就不再適合企業(yè)發(fā)展。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，芝麻香型是所有香型中釀造技術(shù)難度最大且成功率相對偏低的一種，生產(chǎn)成本也高于其他香型白酒，在此背景下，代表高端形象的“一品景芝”橫空出世，景陽春一如既往主打中端市場，二者的有效配合，不僅成功提升了品牌形象，也讓景芝酒業(yè)的銷售業(yè)績節(jié)節(jié)攀升。不可否認，目前酒企中也存在品牌定位模糊、自家品牌相互掐架的現(xiàn)象，如定位在高端的某山東品牌既有一百多元的，也有二三百元、甚至高達兩千以上的白酒，同時涵蓋了中高低三大檔次，本來注冊高端品牌不僅是樹標桿，也應(yīng)該有相應(yīng)的銷量提升產(chǎn)品的美譽度，但隨著消費者鑒別意識的提高，只要稍加對比，就絕對不會花冤枉錢買高價酒，因此，企業(yè)雖然中低端市場打開了，但有著較高利潤的高端酒卻會“顏面掃地”，企業(yè)也只能在大批走量中賺取低檔酒那點兒薄利�！　�

品牌合力助推魯酒發(fā)展　　

酒水品質(zhì)是做好品牌的第一道關(guān)卡，在十余年的發(fā)展中，魯酒埋下頭來不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，芝麻香型的研發(fā)成功，給魯酒崛起找到了一個基點，以芝麻香型為引領(lǐng)，也帶動量大面廣的低度濃香型白酒的品牌提升，因此，對魯酒而言，品質(zhì)已不是問題，品牌再造，才是當(dāng)務(wù)之急�！　�

隨著高端白酒消費的降溫，2013年或?qū)⒊蔀橹袡n白酒發(fā)展的黃金時期，針對中檔酒價格細化的競爭態(tài)勢，各魯酒企業(yè)更應(yīng)該憑借先天優(yōu)勢，在實戰(zhàn)中不斷完善多品牌運作細節(jié)，細分市場、合理定價，避免產(chǎn)品線的交替覆蓋，在發(fā)展中探索，在探索中成長，才能真正實現(xiàn)崛起。本刊記者　邵聰慧