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版權(quán)資產(chǎn):國家文化企業(yè)的核心競爭力

  在很多人的印象中,版權(quán)似乎是專指出版物的,其實版權(quán)涉及文化領(lǐng)域的方方面面。作為知識產(chǎn)權(quán)的一種類型,版權(quán)是作者和其他著作權(quán)人對文學(xué)、藝術(shù)和自然科學(xué)、社會科學(xué)等作品所享有的各項專有權(quán)利。長期以來,國有文化企業(yè)在版權(quán)資產(chǎn)管理方面意識較為薄弱,版權(quán)資產(chǎn)權(quán)屬不清、大量版權(quán)資產(chǎn)“沉默”,影響了國有文化企業(yè)的健康發(fā)展。在數(shù)字化環(huán)境下,加強版權(quán)資產(chǎn)管理,既是國有文化資產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,也是打造企業(yè)核心競爭力的重要手段。

  核心觀點

  ★版權(quán)是文化企業(yè)獲取經(jīng)營收益的核心資源,通過對版權(quán)內(nèi)容的生產(chǎn)、管理、運營,形成了版權(quán)資產(chǎn),也構(gòu)成了文化企業(yè)的核心競爭能力。

  ★目前,國有文化企業(yè)版權(quán)資產(chǎn)管理整體上基礎(chǔ)較為薄弱,很少能對版權(quán)產(chǎn)品進行多環(huán)節(jié)、多層次的商業(yè)開發(fā)。

  ★國有文化企業(yè)版權(quán)資產(chǎn)管理存在兩大問題:一是權(quán)屬不清;二是大量“沉默”。大量版權(quán)沒有被認定為資產(chǎn),處于長期閑置和未開發(fā)狀態(tài)。

  ★國有文化企業(yè)經(jīng)過長期的發(fā)展和積累,形成了大量的版權(quán)資源。激活、保護和利用這些版權(quán)資產(chǎn),充分實現(xiàn)其價值,能夠保障國有資產(chǎn)的合法權(quán)益,推動企業(yè)提高贏利能力和加快發(fā)展速度。

  ★在數(shù)字化環(huán)境下,加強版權(quán)資產(chǎn)管理,既是國有文化資產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,也是打造企業(yè)核心競爭力的重要手段。

  重新審視版權(quán)資產(chǎn)價值

  重要意義

  版權(quán)資產(chǎn)是國有文化企業(yè)的核心資源。

  版權(quán)是國有文化資產(chǎn)管理的核心內(nèi)容。

  版權(quán)資產(chǎn)是維護文化安全的重要抓手。

  2013年5月3日,荷蘭藝術(shù)家霍夫曼制作的“大黃鴨”現(xiàn)身香港并引發(fā)轟動,進而使得國內(nèi)各地“山寨大黃鴨”層出不窮,隨后引發(fā)版權(quán)之爭。近期,手機APP“今日頭條”因版權(quán)風(fēng)波屢上頭條,更有媒體將其送上了法院的被告席。媒介融合時代的版權(quán)保護問題引發(fā)了全社會的深入思考。應(yīng)該看到,長期以來我們對版權(quán)的認識、對版權(quán)巨大經(jīng)濟潛力和戰(zhàn)略意義的認識,恐怕都還不夠深。舉個例子來說,比如一本書的價格是怎么定的?很少是按書籍的內(nèi)容來定價,而是按紙張、印刷、制版等成本費用來定價的,要么就是直接按印張數(shù)定價,確定了印張的價格也就確定了書的價格,因此書越厚、裝幀越豪華價格就越高。一本書的價格居然和它的內(nèi)容沒有太大關(guān)系,真是不可思議。在建設(shè)社會主義文化強國的背景下,我們應(yīng)該充分認識國有文化企業(yè)版權(quán)資產(chǎn)管理的重要意義。

  第一,版權(quán)資產(chǎn)是國有文化企業(yè)的核心資源。

  版權(quán)是文化企業(yè)獲取經(jīng)營收益的核心資源,通過對版權(quán)內(nèi)容的生產(chǎn)、管理、運營,形成了版權(quán)資產(chǎn),也構(gòu)成了文化企業(yè)的核心競爭能力。國際上,以德國貝塔斯曼出版集團為例,該集團旗下?lián)碛蠷TL集團(盧森堡),蘭登書屋(紐約),古納雅爾(漢堡),BMG(紐約),歐唯特(居特斯洛),直接集團(居特斯洛)等公司,運營著文字、音樂、影視等版權(quán)內(nèi)容。該集團2010年度197億歐元的銷售收入中,有92億歐元來自直接的版權(quán)許可銷售,有31億歐元來自與版權(quán)產(chǎn)品有直接依附關(guān)系的衍生品開發(fā)和廣告銷售等,版權(quán)資產(chǎn)始終是貝塔斯曼集團賴以生存的核心資產(chǎn)。還有一個大家比較熟悉的,就是美國的米高梅電影公司,它是美國五大電影公司之一。當(dāng)年《亂世佳人》《魂斷藍橋》《007》,以及《貓和老鼠》都是出自這家公司。米高梅電影公司雖然于2010年11月宣布破產(chǎn),但它的片庫里面還有4100部電影版權(quán),每年還能帶來5億美元的收入?梢哉f,國外的相關(guān)文化、藝術(shù)以及出版機構(gòu),它的核心資源和核心資產(chǎn)是版權(quán)。

  第二,版權(quán)是國有文化資產(chǎn)管理的核心內(nèi)容。

  國有文化企業(yè)經(jīng)過長期的發(fā)展和積累,形成了大量的版權(quán)資源。如上海文藝出版集團經(jīng)過數(shù)十年的積累,擁有豐厚的文學(xué)和藝術(shù)作品版權(quán),僅旗下的上海人民美術(shù)出版社,就擁有民國至今8000余種連環(huán)畫中約60%的版權(quán)。又如中國唱片總公司,這是老字號的國有文化企業(yè),前身是大中華、百代唱片公司等,它擁有13萬張金屬母盤,4.5萬多條錄音母帶,還有1952年以后與700多家文藝團體錄制的4萬多條單曲節(jié)目,這些版權(quán)資源經(jīng)過梳理和價值重新認定,將成為國有文化企業(yè)重要的版權(quán)資產(chǎn),其價值和規(guī)模甚至?xí)^固定資產(chǎn)。激活、保護和利用這些版權(quán)資產(chǎn),充分實現(xiàn)其價值,一是能夠保障國有資產(chǎn)的合法權(quán)益,避免版權(quán)資產(chǎn)流失;二是能夠推動企業(yè)提高贏利能力和加快發(fā)展速度,實現(xiàn)做大做強的目標(biāo)。

  第三,版權(quán)資產(chǎn)是維護文化安全的重要抓手。

  在市場經(jīng)濟條件下,文化企業(yè)成為文化創(chuàng)造的重要主體,版權(quán)資產(chǎn)成為文化傳播的重要載體。版權(quán)資產(chǎn)既有通過市場交換獲取經(jīng)濟利益、實現(xiàn)再生產(chǎn)的商品屬性,也有影響社會、引領(lǐng)社會的意識形態(tài)屬性。當(dāng)前,經(jīng)濟全球化趨勢不斷加深,不同思想文化的碰撞更加激烈,版權(quán)資源在維護國家文化安全中的作用更加凸顯。長期以來,我國版權(quán)貿(mào)易一直處于巨額逆差的劣勢地位。國家新聞出版廣電總局公布的《2013年全國新聞出版業(yè)基本情況》顯示,2013年,全國共引進版權(quán)18167種,輸出版權(quán)10401種,其中引進圖書版權(quán)16625種,輸出圖書版權(quán)7305種,圖書版權(quán)貿(mào)易引進和輸出比例為2.3:1。與2012年的2.1:1相比,版權(quán)貿(mào)易逆差有所加大。依托版權(quán)資產(chǎn)的發(fā)展壯大提高國家文化軟實力、提升全球文化資源配置能力,已成為傳播社會主義先進文化、維護國家文化安全的迫切需要。

  據(jù)最新發(fā)布的《國有文化企業(yè)發(fā)展報告(2014)》顯示,截至2013年年底,全國國有文化企業(yè)共計12159戶,賬面資產(chǎn)總額2.2萬億元,其中版權(quán)等無形資產(chǎn)價值占比只有2%左右。目前,國有文化企業(yè)版權(quán)資產(chǎn)管理整體上基礎(chǔ)較為薄弱,根據(jù)中央文化企業(yè)問卷調(diào)查和訪談,財政部代表國務(wù)院出資的100余家中央文化企業(yè)中,只有14家企業(yè)建立了版權(quán)資產(chǎn)管理制度或開展版權(quán)運營?偟膩碚f,國有文化企業(yè)很少能對版權(quán)產(chǎn)品進行多環(huán)節(jié)、多層次的商業(yè)開發(fā)。在對待版權(quán)的態(tài)度上,大多企業(yè)認為版權(quán)資產(chǎn)是“輕、薄、短、小、弱”的“輕資產(chǎn)”,“無本、無利、難管理”,產(chǎn)業(yè)鏈還局限在編、印、發(fā)環(huán)節(jié),很少做到版權(quán)的深度開發(fā)與綜合運營。具體來說,國有文化企業(yè)版權(quán)資產(chǎn)管理存在兩大問題,一是權(quán)屬不清。多數(shù)國有文化企業(yè)在管理過程中對版權(quán)資產(chǎn)沒有清晰記錄,對版權(quán)權(quán)屬及介質(zhì)沒有建立臺賬,在日后清理過程中由于權(quán)屬無證據(jù)或權(quán)屬失效等原因,使國有文化企業(yè)存量版權(quán)資產(chǎn)確權(quán)過程困難。如南方廣播影視傳媒集團多年來積累的節(jié)目資源量龐大,僅集團下屬的南方電視臺和廣東電臺就有36萬余小時的視音頻資料,但很多資料歷史久遠,從制作或購買之初就沒有建立相關(guān)的版權(quán)檔案,造成大量的節(jié)目版權(quán)信息模糊不清,目前基本確定擁有完全自主版權(quán)的資料有10萬余小時。二是大量“沉默”。大量版權(quán)沒有被認定為資產(chǎn),處于長期閑置和未開發(fā)狀態(tài)。很多國有文化企業(yè)版權(quán)資產(chǎn)管理意識薄弱,把版權(quán)資源當(dāng)成歷史資料簡單保存,多年積累的版權(quán)成為“壓箱底”的“沉默”資產(chǎn)。如珠江電影集團有限公司多年來積累了很多“壓箱底”的作品,根據(jù)近期的梳理,有故事片300多部,紀(jì)錄片500多部,集團下屬的白天鵝音像出版社有歌曲1萬多首,下屬樂團有歌曲和節(jié)目幾千部,還有很多沒拍過的劇本,版權(quán)存量豐富。但上述版權(quán)資源并未產(chǎn)生效益,處在“沉默”狀態(tài)。

  版權(quán)資產(chǎn)管理實踐與探索

  積極探索

  摸清版權(quán)資產(chǎn)家底。

  健全版權(quán)資產(chǎn)管理機制。

  推進版權(quán)資產(chǎn)管理信息化建設(shè)。

  探索版權(quán)資產(chǎn)運營模式。

  中央文資辦成立以后,十分重視企業(yè)版權(quán)資產(chǎn)的管理,考慮到版權(quán)資產(chǎn)管理的重要性和復(fù)雜性,為進一步了解情況、明確思路,自2013年10月起,我們選擇電子工業(yè)出版社、作家出版社兩家中央文化企業(yè)開展版權(quán)資產(chǎn)管理試點工作,力求在試點的基礎(chǔ)上完善制度建設(shè),總結(jié)經(jīng)驗,再逐步推廣。目前,中央文化企業(yè)版權(quán)資產(chǎn)管理在健全機制、摸清家底、信息化建設(shè)、版權(quán)運營等方面進行積極探索,取得了一定成效。

  第一個方面是摸清版權(quán)資產(chǎn)家底。首先是摸清企業(yè)存量版權(quán)資產(chǎn)。如人民教育出版社摸清版權(quán)資產(chǎn)歷史存量,包括11套近2000種全國通用中小學(xué)教科書的整體版權(quán),并擁有幾千種教輔資源的整體版權(quán);中國對外文化集團擁有音樂劇、票務(wù)系統(tǒng)等版權(quán)資產(chǎn)共計15項。其次是掌握增量版權(quán)資產(chǎn)。如電子工業(yè)出版社通過數(shù)字化運營,擁有數(shù)字版權(quán)圖書19667種,通過建立電子書和數(shù)據(jù)庫自營平臺開展數(shù)字化運營的圖書7444種,通過第三方運營的數(shù)字化圖書14256種次。

  第二個方面是健全版權(quán)資產(chǎn)管理機制。在這方面,一是明確版權(quán)資產(chǎn)管理部門,加強組織保障。如人民教育出版社較早就成立了獨立的版權(quán)管理機構(gòu)——版權(quán)部,近年來更加重視版權(quán)資產(chǎn)的管理,版權(quán)管理組織機構(gòu)不斷完善,管理專業(yè)化水平不斷提高;人民衛(wèi)生出版社和中國金融出版社等明確總編輯辦公室作為版權(quán)資產(chǎn)管理部門,負責(zé)全社版權(quán)合同管理、稿酬版稅管理、版權(quán)維權(quán)等管理工作。二是建立健全版權(quán)資產(chǎn)管理制度,加強制度保障。如電子工業(yè)出版社在原有版權(quán)管理辦法等制度基礎(chǔ)上,出臺數(shù)字內(nèi)容資源管理規(guī)定等制度。三是培養(yǎng)版權(quán)資產(chǎn)管理專業(yè)隊伍,加強人才保障。如作家出版社進行全員動員,培養(yǎng)部分編輯人員提升版權(quán)資產(chǎn)經(jīng)紀(jì)能力,并引入了專門的劇本改編人才。

  第三個方面是推進版權(quán)資產(chǎn)管理信息化建設(shè)。信息化建設(shè)主要從幾個途徑入手,首先是內(nèi)部開發(fā)。為提高版權(quán)資產(chǎn)管理效率,中國少年兒童新聞出版總社開發(fā)了數(shù)字資產(chǎn)管理庫,收錄所有版權(quán)資產(chǎn)信息。其次是聯(lián)合開發(fā)。如電子工業(yè)出版社結(jié)合數(shù)字化出版,加強版權(quán)資產(chǎn)管理信息化建設(shè),組織有關(guān)方面開展了《版權(quán)資產(chǎn)管理與運營服務(wù)》的信息化建設(shè)工作,強化版權(quán)資產(chǎn)管理和運營服務(wù),更好地實現(xiàn)版權(quán)資產(chǎn)的及時入庫、動態(tài)管理、科學(xué)評價和高效運營。另外是委托開發(fā)。如作家出版社委托外部專業(yè)機構(gòu),開發(fā)了版權(quán)資產(chǎn)數(shù)字化管理系統(tǒng),并將存量版權(quán)資產(chǎn)和增量版權(quán)資產(chǎn)納入版權(quán)資產(chǎn)信息系統(tǒng)管理。

  第四個方面是探索版權(quán)資產(chǎn)運營模式。在這方面,一是資源開發(fā)類運營。如人民教育出版社充分發(fā)掘出版資源,積極探索版權(quán)資產(chǎn)運營,在傳統(tǒng)租賃型模式上積極開拓教輔授權(quán),通過租賃方式運營中小學(xué)教科書版權(quán)。通過向海外華語國家和地區(qū)提供教科書編寫服務(wù),創(chuàng)新了版權(quán)輸出模式,累計實現(xiàn)收益600多萬元。二是拓展產(chǎn)業(yè)鏈類運營。如作家出版社結(jié)合自身特點,積極探索版權(quán)資產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈運營,在出版基礎(chǔ)上,以作品采購、作品審讀、作品改編權(quán)與代理權(quán)銷售為主線,初步開展了版權(quán)影視運營的數(shù)字化在線管理。三是引進優(yōu)秀版權(quán)類運營。如中國對外文化集團積極探索音樂劇版權(quán)資產(chǎn)運營模式,通過購買國外音樂劇中文版版權(quán),聘請版權(quán)方派出的全套主創(chuàng)團隊,參與全部前期制作過程,確保中文版作品的國際一流品質(zhì),取得了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。

  互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下深挖存量版權(quán)

  新特點

  網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下版權(quán)生產(chǎn)、流通和保護的特點:生產(chǎn)海量化、傳播碎片化、運用個性化、授權(quán)頻度高。

  在國有文化系統(tǒng)存量版權(quán)尚未理清的情況下,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)強勢崛起,推動了數(shù)字版權(quán)產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模、超常規(guī)發(fā)展,給國有文化企業(yè)的版權(quán)管理和運營帶來了新的問題。當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展對人們的信息接受方式和習(xí)慣產(chǎn)生了重大影響,使得版權(quán)產(chǎn)業(yè)與新媒體、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的整合發(fā)展,逐漸成為文化產(chǎn)業(yè)中最有活力、增長速度最快的領(lǐng)域之一。與傳統(tǒng)環(huán)境相比,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下版權(quán)生產(chǎn)、流通和保護具有截然不同的特點,主要包括四個方面:一是生產(chǎn)海量化。版權(quán)內(nèi)容的生產(chǎn)變得靈活而高效,產(chǎn)量顯著提高,新媒體的應(yīng)用使得更多的人參與創(chuàng)作并向社會公眾傳播,每一個新媒體使用者都可能成為版權(quán)作品的使用者和傳播者。在這樣一個開放的傳播環(huán)境下,人人是讀者,人人也都是作者。二是傳播碎片化!八槠笔敲枋霎(dāng)前中國社會傳播語境的一個形象性說法!八槠笔且粋社會由傳統(tǒng)向現(xiàn)代過渡時期的基本特征,表現(xiàn)在傳播領(lǐng)域則是:一方面?zhèn)鹘y(tǒng)媒介市場份額收縮,話語權(quán)威和傳播效能不斷降低;另一方面則是新興媒介的興起,傳播通路的激增,海量信息的堆積以及表達意見的多元。這也是現(xiàn)階段傳播力量構(gòu)建所面對的社會語境。對于版權(quán)內(nèi)容傳播而言,完整的內(nèi)容將根據(jù)個性化需求拆分為諸多零塊,以圖書為例,“碎片化”意味著一本完整的圖書演繹為一篇篇文章、一段段文字、一個個文件、一幅幅圖表等。三是運用個性化。個性化本身是人類的根本需求特征之一,F(xiàn)在,信息技術(shù)的發(fā)展為其提供了強大的支撐,借助互聯(lián)網(wǎng)和新媒體應(yīng)用,這種需求得到了充分的釋放。比之以往,人們得以自由創(chuàng)作數(shù)字內(nèi)容,自由選擇傳播的內(nèi)容、傳播方式和傳播的對象,以及開展各種形式的自主經(jīng)營。相應(yīng)的,數(shù)字版權(quán)的運用方式也體現(xiàn)為高度個性化的特征。四是授權(quán)頻度高。數(shù)字版權(quán)交易的交易頻度高、交易標(biāo)的小、使用周期短,導(dǎo)致授權(quán)頻度很高,對快速授權(quán)的需求十分強烈。

  數(shù)字環(huán)境下版權(quán)生產(chǎn)、流通和保護的新情況新特點,對國有文化企業(yè)版權(quán)資產(chǎn)管理提出了全新的要求。下面我從財政部門履行出資人職責(zé)的角度談?wù)剬訌姲鏅?quán)資產(chǎn)管理、推動版權(quán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一些思考,給大家提供一個參考。

  完善版權(quán)資產(chǎn)管理制度

  要做好頂層設(shè)計,盡快完成著作權(quán)法修訂,同時在試點和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,出臺版權(quán)資產(chǎn)管理指導(dǎo)意見,要求企業(yè)建立以運營為導(dǎo)向、以管理為基礎(chǔ)的機制,加強版權(quán)來源、介質(zhì)、權(quán)屬、授權(quán)和收入等方面的管理。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,完善文化企業(yè)版權(quán)資產(chǎn)會計核算制度,建立科學(xué)合理的版權(quán)資產(chǎn)價值評估體系,將版權(quán)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。由于版權(quán)具有權(quán)利組合復(fù)雜、未來收益難以確定的特點,其價值評估一直是難點,也影響到企業(yè)的融資,使所擁有的版權(quán)難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。要完善無形資產(chǎn)的評估體系,出臺業(yè)內(nèi)公認度高、操作性強的評估標(biāo)準(zhǔn)體系,逐步建立版權(quán)資產(chǎn)價值評估機制。

  推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

  目前國有文化企業(yè)盡管擁有豐厚的版權(quán)資產(chǎn),但由于缺乏有效的管理和開發(fā)運營,在數(shù)字版權(quán)產(chǎn)業(yè)的競爭中普遍處于被動地位。據(jù)了解,一些國際知名傳媒企業(yè)已經(jīng)開始嘗試轉(zhuǎn)變版權(quán)交易模式,建立數(shù)字化版權(quán)資產(chǎn)運營平臺,實現(xiàn)各種版權(quán)的自由交易。我們也應(yīng)該朝這個方向邁進,要激活無形資產(chǎn)和版權(quán)的“沉默”資產(chǎn),通過科技和文化的銜接和融合,推動文化企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展,建立以版權(quán)資產(chǎn)為核心的邏輯關(guān)系。2013年,財政部聯(lián)合中宣部、國家新聞出版廣電總局,組織實施中央文化企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級項目,安排預(yù)算資金1.68億元,招標(biāo)21家技術(shù)企業(yè),支持53家中央文化企業(yè)開展全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。2014年,財政部、國家新聞出版廣電總局共同出臺《關(guān)于推動新聞出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》,明確了總體要求、主要任務(wù)和保障措施。為推動上述政策落地,2014年文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金已經(jīng)將新聞出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級作為重大項目,并重點支持了國家標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用、技術(shù)裝備改造、升級模式探索等三個方面。下一步還要加強調(diào)查研究,做好與主管部門、企業(yè)的溝通銜接,把這項工作做精、做細。堅持面向全國、整體推進的原則,對重點領(lǐng)域、重點項目要重點投入,特別是數(shù)據(jù)庫、資源庫、國家標(biāo)準(zhǔn)等方面,充分發(fā)揮中央財政資金的引導(dǎo)示范作用,目標(biāo)是通過幾年的努力,切實推進數(shù)字化,通過互聯(lián)互通激活原有的“沉默”資產(chǎn)。

  切實維護市場秩序

  版權(quán)資產(chǎn)管理具有寬廣的外延,從外部環(huán)境看,重點就是要建立良好的版權(quán)市場秩序。早在2007年9月,財政部就支持國家版權(quán)局設(shè)立了“打擊侵權(quán)盜版舉報、查處獎勵資金”,為保證獎勵工作有效開展,國家版權(quán)局于2007年頒布實施了《舉報、查處侵權(quán)盜版行為獎勵暫行辦法》,動員社會力量投入版權(quán)保護。下一步我們要按照黨的十八屆三中全會的精神,切實轉(zhuǎn)變政府的職能,政府資金應(yīng)退出競爭性領(lǐng)域,把重點放到維護市場經(jīng)濟秩序,打假、打盜版等,這些都是非常有必要的。將來在文化版權(quán)這方面,也要安排專項,加大財政投入,加大打擊侵權(quán)力度,積極營造知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新和發(fā)展的良好環(huán)境。要加大對知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法業(yè)務(wù)經(jīng)費和專項整治經(jīng)費的投入,保證工商、文化、質(zhì)檢、版權(quán)等行政執(zhí)法部門開展日常監(jiān)督工作所需經(jīng)費,保障政府確定的打擊侵權(quán)和盜版專項整治活動的開展,建立健全知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助工作機制,幫助弱勢群體依法應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛,對維權(quán)確有困難的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人給予幫助。

  加強人才隊伍建設(shè)

  要通過引進、培養(yǎng)等方式,提高人才儲備、增強發(fā)展后勁。傳統(tǒng)出版在推進版權(quán)管理的過程中,既面臨如何將內(nèi)容資源數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的問題,還面臨如何搭建、管理新興傳播平臺的問題,這些都不是我們所擅長的,所以,人才的引進、培養(yǎng)非常關(guān)鍵,特別是那些既懂傳統(tǒng)媒體又懂新興媒體、既懂文化又懂經(jīng)營和技術(shù)的復(fù)合型人才。為貫徹落實國務(wù)院關(guān)于推進文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的戰(zhàn)略部署,文化部、財政部日前聯(lián)合啟動了2014~2015年度文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意人才扶持計劃。該計劃以“提升文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)水平,促進文化創(chuàng)意與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”為主題,面向全國征集青年優(yōu)秀創(chuàng)意設(shè)計作品,這一計劃就是適應(yīng)文化新業(yè)態(tài)發(fā)展的人才培養(yǎng)新舉措。下一步,我們將和相關(guān)部委加強溝通協(xié)調(diào),盡快研究出臺版權(quán)人才交流和培養(yǎng)更為完善的支持措施。

  大力支持版權(quán)貿(mào)易

  信息有主權(quán),網(wǎng)絡(luò)無國界;ヂ(lián)網(wǎng)上英語的使用頻率占84%,中文僅占1%。這種環(huán)境下,主流媒體更需要“走出去”,向世界講述一個真實的中國。文化只有發(fā)展才有生命力,只有傳播才有影響力。只有充分運用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,才能真正促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,進而實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)振興。針對這一情況,要摸清情況,抓住版權(quán)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),有的放矢地予以推動。2014年,我們和總局共同研究實施了“中國出版物版權(quán)輸出促進計劃”,對符合條件的版權(quán)輸出給予獎勵,這也是推動文化“走出去”的重要舉措。下一步,要充分發(fā)揮財政政策的引導(dǎo)帶動作用,積極培育民族文化品牌,推動建設(shè)國際營銷網(wǎng)絡(luò),全面提升版權(quán)輸出水平,讓更多具有中國風(fēng)格、中國氣派、國際表達的文化產(chǎn)品走向世界。(中國新聞出版網(wǎng) 作者 王家新)

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